近幾年,DTC品牌出海已成為企業在日益激烈的競爭中追逐更高市場份額的必經之路。在此背景下,越來越多的企業意識到,單純依靠鋪貨模式難以在市場上站穩腳跟,走DTC品牌出海之路,建立更有韌性和辨識度的品牌,成為了多數企業的選擇。而在搭建品牌出海高速公路,致力于“讓全球買賣更簡單”這一條路上,行云集團始終走在出海的第一線。
拓展線下渠道 助力品牌出海
MediaMarkt ,是歐洲最大的電子消費零售集團,被海外稱為歐洲線下線上電子消費和智能家居類產品最強渠道,市場份額過半并遠遠領先第二名。據了解,MediaMarkt的規模僅次于美國的百思買(Best Buy),是世界第二大電器零售商,在歐洲排名第一。
10月12日,伴隨著MediaMarkt最新Techvillage“科技村”理念在奧地利的順利落地,與其一同專注于數字化與可持續理念的國內DTC品牌出海服務公司行云集團,也攜Urtopia、貓王、拓牛、北鼎、歐凱、Cubot等國內一線品牌入駐其中,意在為其帶來銷量的同時,也給旗艦店帶來更多的品牌流量。
與MediaMarkt Techvillage理念高度契合,行云集團在為品牌拓展線下渠道時,也非常注重技術、創新和可持續性。無論是交通代步工具,或是居家小商電,行云集團旨在尋找能真正為海外消費者帶來實際幫助,且具有創新性的商品。這不僅為中國品牌打通了線下渠道,也讓世界消費者的認知跟上中國品牌的發展速度,打造屬于品牌的“中國信譽”。
(入駐店內的6大品牌產品)
渠道需要豐富優質的產品供應鏈,品牌需要穩定可靠的渠道推廣途徑。行云集團通過此次在奧地利試點的“雙向奔赴”,也為雙方未來全方面合作奠定了堅實基礎。今后,行云集團將引入更多的中國品牌產品,繼續賦能品牌出海,實現一個個單點突破,并進一步夯實線下渠道能力,為中國品牌提供更順暢的出海通道,實現品牌增值和快速轉化。
貼近海外消費者 深耕韓國市場
韓國作為亞洲第四大經濟體、世界第十大經濟體,是品牌落地海外的不二之選。但從整個賣家大盤動向來看,韓國市場卻依然是那個離我們最近又最被忽視的市場。
規模高達上萬億的韓國市場,真的不值得中國品牌投入心力,當作主力市場耕耘嗎?
作為中國領先的消費品數字供應鏈服務平臺,行云集團以今年韓國熱銷的加濕器為例,為中國出海品牌遞出了一份滿意的答卷。
為了打造好這款爆款加濕器,行云集團從產品研發、外觀包裝等方面,多次與國內合作廠商溝通,目的只為打造出一款貼合韓國消費者的產品。不僅如此,行云集團還不會落下與韓國合作伙伴的每一場會議,并從中總結出終端消費者和下個層級銷售的直接反饋,提煉出更加符合韓國市場的產品亮點。
“中韓貨盤接近,但不等于契合,不能說中國供應鏈就可以直接拿過去賣了�！惫ぷ魅藛T強調,“中國供應鏈雖然一直以‘性價比’為優勢占領著韓國市場,但這卻不是成功的唯一標準。”行云集團認為,目前韓國市場最看重的是產品質量,中國品牌要想打入韓國市場,已經不是光靠低廉的價格就能贏得市場地位。因此,中國品牌入駐韓國市場,首先需要提高自身產品質量和售后,才能贏得韓國消費者的喜愛。當打入韓國市場后,品牌和鋪貨同時進行,才能長久的贏得韓國市場。
回看行云集團這一份成功的“答卷”,有理由相信,任何一個出海的品牌,都要面臨“本地化”這一關鍵問題。而要想深耕韓國市場,就不能簡單賣“貨”,中國品牌只要認真觀察,抓住消費者心理,就很有機會在韓國市場獲得成功。
讓世界共享中國品牌 行云集團全鏈路賦能
行云集團的成功,離不開長期以來對全球消費市場的觸達和理解。為實現未來全球買賣快速互通的美好藍圖,幫助更多中國企業走出國門,行云集團通過本地化運營能力、渠道掌控能力、供應鏈能力,已為多個企業制定適合的品牌出海策略,同時結合當地文化為企業開展品牌建設,幫助企業探尋海外產品細分領域,完成海外品牌塑造。
隨著全球經濟發展步入后疫情時代,中國品牌出海正在邁向全新的階段。如何基于已有產品打造出多渠道銷售品牌,是所有出海企業需要思考的問題。行云集團作為中國領先品牌出海服務公司,將與中國品牌一起,把中國的優質商品帶給全球消費者,打造新生活方式和新消費體驗,也期待看到更多中國企業扎根海外,出海全球,煥發蓬勃生機。
